【経歴の分析】50歳のローソン社長、竹増貞信さん

ローソン社長、竹増貞信さんの経歴

大阪府池田市の出身で、大阪教育大学附属高等学校池田校舎、大阪大学経済学部を卒業する。1993年に三菱商事へ入社し、畜産部に配属されて牛肉輸入業務に携わるが、事業撤退に伴い部署が閉鎖されて2年目から子会社の牛肉販売会社に出向する。

のちに豚肉の営業へ転じ、2002年からグループ企業で米国の豚肉処理・加工品製造会社インディアナパッカー社へ最高経営責任者の補佐として3年間出向した。広報部に5年勤務したのち、2010年に総務部兼経営企画部で小林健が副社長と社長の時代に業務秘書を務めた。

2014年に三菱商事を退社し、ローソンに入社。竹増貞信さんがローソンの社長に就任したのは、2016年6月からです。それまでは前社長・会長であった玉塚元一氏が社長を務めていました。玉塚氏は新卒で旭硝子に入社後、1998年にユニクロのファーストリテイリングに入り、その後、ロッテリアの再建などにも従事していました。

そして2010年に当時社長だった新浪氏の誘いでローソンに入社し、副社長・社長・会長となりローソンの中核を担う人物としてローソンを引っ張っていました。
(引用:ローソンの社長|竹増貞信の経歴や息子とのエピソードを徹底解説!

ローソン社長・竹増貞信「改革を進める時に欠かせないこと」

「コンビニ百里の道をゆく」は、50歳のローソン社長、竹増貞信さんの連載です。経営者のあり方やコンビニの今後について模索する日々をつづります。

私たちコンビニの世界でも、本部が良かれと思っても、お客さまや店舗のオーナーのみなさんの感覚とすれ違ってしまうことがあります。例えば、淹れたてコーヒーを導入した当時は店舗でお淹れして、心をこめて手渡ししていました。

ただ、朝の忙しい時間にはレジも混雑し、お待たせすることにもなる。場所によっては、セルフ式の方がお店にとっても、お客さまにとっても効率的でした。様々な商品やサービスの導入時や、変更の際には、お客さまの目線で考え、店舗とともに取り組んでいくことが大事です。
(引用:ローソン社長・竹増貞信「改革を進める時に欠かせないこと」

ローソンの戦略

ローソンの地道な「健康戦略」 03年12月には、調剤薬局を併設する店舗の出店を開始した。現在では一部の店舗に、薬剤師に24時間相談可能なテレビ電話を設置している。

また、09年6月、改正薬事法が施行されたのを機に、一般用(OTC)医薬品を販売する店舗を増やし始めた。14年6月に再び薬事法が改正されてからは、各店舗に設置している端末を使って、OTC医薬品を取り寄せられるサービスも始めた。

このほか、01年7月からは健康関連の食品を充実させた「ナチュラルローソン」の出店を開始、18年1月現在で143店舗まで増やした。12年10月には「生鮮コンビニ宣言」を打ち出し、生鮮食品を扱う店舗の出店を推進するなど、「健康」を軸にした戦略を矢継ぎ早に打ち出してきた。

東京・丸の内に出店したローソンの実験店舗。丸の内の実験店舗では、行動スタイルに合わせたメニューを提案した。そして、18年1月16日から40日間限定で、品ぞろえを健康関連食品に絞った実験店舗を三菱商事ビル(東京・千代田)の1階で展開した。

実験店舗では健康に気を配る人向けに、行動スタイルに合わせた9種類の「セットメニュー」を提案。たとえば、「1日の仕事を活発に頑張りたい人」には、「ライ麦パンのサンドイッチ」「グリーンスムージー」「味付たまご」のセットを提案する、といった具合だ。  実証実験中にセットメニューを変えたり、割引販売したりし、購買データを収集。分析して今後の店づくりに役立てる考えだ。
(引用:王者セブンに一矢……ローソンの戦略とは?


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転職前に知っておきたいこと

☆笑まち☆

公務員である自衛官は非常に安定している職業です。また、人気があり、尊敬される職業とも見られています。そのため、家族や恋人に辞めたいと伝えた時、理解してもらえない事がほとんどのケースだと考えます。しかし、自衛隊は閉ざされた世界であり、また、安定した家庭を維持する事が難しい環境でもあります。私も一人悩み苦しんだ経験もあります。また、転職における失敗も多く経験しております。転職を勧めるわけではございません。ただ、もし公務員のような自衛官が転職した場合は成功といえる人生を送って欲しい。その気持ちから失敗から学んだ経験を活かし、悩んでいる自衛官の参謀役になります。ただ単純に転職するというよりも、「戦略的に」転職することで、大きなチャンスを得たり、もしくは将来起業したいということであれば、それに大きく近くようにいたします。また、転職エージェントに頼ることでチャンスの幅を狭めることのないように、転職エージェントに頼らない転職を提供します。皆さんの転機に「戦略的な」転職のお手伝いができれば幸いです。気軽にご相談ください。

【運営者概要】
航空自衛隊を7年3か月で退職し、その後、4名程度のスタートアップの会社、10名程度のベンチャー企業、100名程度の創立10年程度の会社、IPO準備をしている会社を経て、今は上場企業に勤めるなど、様々なステータスの企業に勤めました。

職種としては、営業、総務、内部統制を経験しました。それぞれの会社が5か月〜3年程度と非常に短いですが、自分を成長させるには非常に濃い期間であったと思います。

その中の大半がIT企業で勤務しております。そのためか、ITの可能性を身近で感じることができ、かつ、私自身も非常に浅いが広い知識を身につけることができました。

そこでの経験を活かして、チャレンジしていくつもりです。

【笑まちを立ち上げた背景】
公務員である自衛官は非常に安定している職業です。また、人気があり、尊敬される職業とも見られています。そのため、家族や恋人に辞めたいと伝えた時、理解してもらえない事がほとんどのケースだと考えます。しかし、自衛隊は閉ざされた世界であり、また、安定した家庭を維持する事が難しい環境でもあります。私も一人悩み苦しんだ経験もあります。また、転職における失敗も多く経験しております。転職を勧めるわけではございません。ただ、もし公務員のような自衛官が転職した場合は成功といえる人生を送って欲しい。その気持ちから失敗から学んだ経験を活かし、悩んでいる自衛官の参謀役になります。ただ単純に転職するというよりも、「戦略的に」転職することで、大きなチャンスを得たり、もしくは将来起業したいということであれば、それに大きく近くようにいたします。また、転職エージェントに頼ることでチャンスの幅を狭めることのないように、転職エージェントに頼らない転職を提供します。皆さんの転機に「戦略的な」転職のお手伝いができれば幸いです。気軽にご相談ください。

なぜ辞めなかったのか。それは「自衛隊を辞めて何がしたいのか」を明確に答える事が出来なかったからです。

何かにチャレンジしたい、何か新しい事をしたい、何か刺激がある人生を送りたいと考えると自衛隊という組織環境が非常に苦しかった記憶があります。また、隣の芝生は青く見えていました。

はっきり言います。「何がしたいのか」その回答が明確に答えられなければ、自衛官からの転職は非常にリスクがあり、失敗で終わる可能性が高くなります。

私は「自衛隊を辞めて何がしたいのか」それに対する明確な答えを持っていない方を支援したい。まだ、それに対する明確の答えがない方はぜひ、メール相談をください。

「自衛隊を辞めて何がしたいのか」その答えを明確に答える事が出来た時、辞める勇気、1歩を踏み出す勇気が生まれます。私の経験を活かし、「辞めて(転職して)何をしたいのか」その答えを探すお手伝いをいたします。そしてしたいことを実現する戦略を一緒に考えます。

ちなみに私は転職エージェントではございません。IT会社の総務をしているサラリーマンです。したがって、何か求人を紹介するということは出来ません。また、何がなんでも転職を進めるということもしません。ただ、求人をうまく探すテクニックを教えます。

正直、人材紹介会社は溢れており、そのような会社は非常に多いです。転職エージェントを頼るのも一つです。しかし、エージェントを使ってうまくいく人は、ある程度その道が長い、プロフェッショナルだけです。自衛官である方が利用しても良い転職に巡りあう可能性は低いと考えます。なぜなら、企業は高い費用を払って紹介を受けるからです。

実際に人柄は凄く良くても、企業は支払うコストに見合うかということを考えますし、人材紹介会社と企業の料金交渉がうまく行かず内定を得られないというケースも多いのが現状です。私は転職エージェントを頼らない転職戦略をお伝えします。それは多くの失敗をしたからこそ得た転職に関わるスキルがあります。そのスキルを少しでもお伝えできたら幸いです。