【経歴の分析】エイチ・ツー・オーリテイリング(H2O)社長に荒木直也氏が昇格

エイチ・ツー・オー(H2O)リテイリングは5日、鈴木篤社長(63)が代表権のない会長に就き、後任に傘下の阪急阪神百貨店の荒木直也社長(62)が昇格する人事を発表した。4月1日付。

傘下に収めていた、そごう神戸店(神戸市中央区)と西武高槻店(大阪府高槻市)の屋号を昨年10月、神戸阪急」「高槻阪急」にそれぞれ変更。「中核の百貨店事業の基盤ができた」(荒木直也氏)タイミングで経営の若返りを図る。

新型コロナウイルスの感染が拡大し、訪日客の落ち込みが避けられないことが当面の課題で、荒木直也氏は就任早々、難しいかじ取りを迫られることになる。

同時に子会社の阪急阪神百貨店も社長の交代を発表した。4月1日付。荒木氏は会長に就き、山口俊比古取締役執行役員(56)が社長に昇格する。アパレル不振や消費のデジタル化への対応遅れといった経営課題に取り組む。
(引用: H2Oリテイリング社長に荒木直也氏が昇格

荒木直也氏の経歴

■略歴
1957年5月14日生 62歳
1981年3月 京都大学経済学部卒業
1981年4月 (株)阪急百貨店入社
2004年4月 同社執行役員
2007年10月 (株)阪急百貨店執行役員
2008年10月 (株)阪急阪神百貨店執行役員
2010年6月 同社取締役執行役員
2012年3月 同社代表取締役社長(現任)
2012年6月 エイチ・ツー・オーリテイリング(株)代表取締役(現任)
所有株式/1万0800株
(引用:H2Onews|新社長に阪急百貨店出身の荒木直也阪急阪神百貨店社長昇格

H2O/中国の商業施設「寧波阪急」2020年秋に開業延期

エイチ・ツー・オー リテイリングは10月25日、中国に商業施設「寧波阪急」を2020年秋オープンすると発表した。

「寧波阪急」は、当初開業時期を2018年秋とし、その後2019年秋オープンに変更のうえ、多段階的な開業に向けて準備を進めてきた。

同商業施設は、同社グループとして中国における初の大規模商業施設となることから、開業時における店舗内容の完成度を優先させることが重要であると考えている。よりインパクトの大きい開業に加え、さらなる競争力の強化を図るために店舗内容を一部見直した。より有力なテナント群の出店のめどがついたことから、開業時期を2020年秋に変更した。
H2O/中国の商業施設「寧波阪急」2020年秋に開業延期



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転職前に知っておきたいこと

☆笑まち☆

公務員である自衛官は非常に安定している職業です。また、人気があり、尊敬される職業とも見られています。そのため、家族や恋人に辞めたいと伝えた時、理解してもらえない事がほとんどのケースだと考えます。しかし、自衛隊は閉ざされた世界であり、また、安定した家庭を維持する事が難しい環境でもあります。私も一人悩み苦しんだ経験もあります。また、転職における失敗も多く経験しております。転職を勧めるわけではございません。ただ、もし公務員のような自衛官が転職した場合は成功といえる人生を送って欲しい。その気持ちから失敗から学んだ経験を活かし、悩んでいる自衛官の参謀役になります。ただ単純に転職するというよりも、「戦略的に」転職することで、大きなチャンスを得たり、もしくは将来起業したいということであれば、それに大きく近くようにいたします。また、転職エージェントに頼ることでチャンスの幅を狭めることのないように、転職エージェントに頼らない転職を提供します。皆さんの転機に「戦略的な」転職のお手伝いができれば幸いです。気軽にご相談ください。

【運営者概要】
航空自衛隊を7年3か月で退職し、その後、4名程度のスタートアップの会社、10名程度のベンチャー企業、100名程度の創立10年程度の会社、IPO準備をしている会社を経て、今は上場企業に勤めるなど、様々なステータスの企業に勤めました。

職種としては、営業、総務、内部統制を経験しました。それぞれの会社が5か月〜3年程度と非常に短いですが、自分を成長させるには非常に濃い期間であったと思います。

その中の大半がIT企業で勤務しております。そのためか、ITの可能性を身近で感じることができ、かつ、私自身も非常に浅いが広い知識を身につけることができました。

そこでの経験を活かして、チャレンジしていくつもりです。

【笑まちを立ち上げた背景】
公務員である自衛官は非常に安定している職業です。また、人気があり、尊敬される職業とも見られています。そのため、家族や恋人に辞めたいと伝えた時、理解してもらえない事がほとんどのケースだと考えます。しかし、自衛隊は閉ざされた世界であり、また、安定した家庭を維持する事が難しい環境でもあります。私も一人悩み苦しんだ経験もあります。また、転職における失敗も多く経験しております。転職を勧めるわけではございません。ただ、もし公務員のような自衛官が転職した場合は成功といえる人生を送って欲しい。その気持ちから失敗から学んだ経験を活かし、悩んでいる自衛官の参謀役になります。ただ単純に転職するというよりも、「戦略的に」転職することで、大きなチャンスを得たり、もしくは将来起業したいということであれば、それに大きく近くようにいたします。また、転職エージェントに頼ることでチャンスの幅を狭めることのないように、転職エージェントに頼らない転職を提供します。皆さんの転機に「戦略的な」転職のお手伝いができれば幸いです。気軽にご相談ください。

なぜ辞めなかったのか。それは「自衛隊を辞めて何がしたいのか」を明確に答える事が出来なかったからです。

何かにチャレンジしたい、何か新しい事をしたい、何か刺激がある人生を送りたいと考えると自衛隊という組織環境が非常に苦しかった記憶があります。また、隣の芝生は青く見えていました。

はっきり言います。「何がしたいのか」その回答が明確に答えられなければ、自衛官からの転職は非常にリスクがあり、失敗で終わる可能性が高くなります。

私は「自衛隊を辞めて何がしたいのか」それに対する明確な答えを持っていない方を支援したい。まだ、それに対する明確の答えがない方はぜひ、メール相談をください。

「自衛隊を辞めて何がしたいのか」その答えを明確に答える事が出来た時、辞める勇気、1歩を踏み出す勇気が生まれます。私の経験を活かし、「辞めて(転職して)何をしたいのか」その答えを探すお手伝いをいたします。そしてしたいことを実現する戦略を一緒に考えます。

ちなみに私は転職エージェントではございません。IT会社の総務をしているサラリーマンです。したがって、何か求人を紹介するということは出来ません。また、何がなんでも転職を進めるということもしません。ただ、求人をうまく探すテクニックを教えます。

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